Spécialisé dans le développement d'activité (voir mon parcours), j'accompagne les managers au quotidien et sur le terrain dans leur pratique professionnelle.
J'ai conçu un module spécifique permettant la mise en place d'un coaching professionnel et l'accompagnement sur le terrain de cadres et responsables dirigeants d'entreprises. Ainsi, des séances de coaching organisées sur une période donnée permettent de :
- Renforcer l'efficacité professionnelle.
- Gérer son temps, ses priorités.
- Prendre ses nouvelles fonctions de manager ou de dirigeant.
- Développer son leadership.
- S'affirmer auprès des équipes ou des partenaires de l'entreprises.
- Faire face à use situation complexe et critique pour l'entreprise.
- Internationaliser l'entreprise et construire sa stratégie de développement.
- Manager pour la première fois.
- Manager pour la première fois.
- Confronter ses pratiques et chercher l'amélioration.
- Améliorer sa relation aux autres.
- Prendre la parole en public.
- Prendre une heure pour soi en échangeant librement sur sa situation.
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| Oser l'excellence et l'équilibre |
J'interviens de façon très occasionnelle auprès des managers, des décideurs ou des équipes en charge de projets de développement. Nos contrats sont généralement tripartites, l'entreprise, la personne accompagnée et moi-même, ils nous engagent sur une période donnée et sur l'obtention de résultat.
Concernant le business coaching je privilégie systématiquement la rémunération de mes prestations au résultat atteint ou au taux de croissance généré.
Mon expérience étant liée au développement d'activité, je propose également des formations à la vente dédiées aux managers, mais aussi aux commerciaux en les accompagnant sur le terrain pour observer et suggérer des voies de renforcement de leurs pratiques.
Enfin, dans le cadre de supervisions managériales, je construis un accompagnement personnalisé dont le format est le suivant :
Concernant le business coaching je privilégie systématiquement la rémunération de mes prestations au résultat atteint ou au taux de croissance généré.
Mon expérience étant liée au développement d'activité, je propose également des formations à la vente dédiées aux managers, mais aussi aux commerciaux en les accompagnant sur le terrain pour observer et suggérer des voies de renforcement de leurs pratiques.
Enfin, dans le cadre de supervisions managériales, je construis un accompagnement personnalisé dont le format est le suivant :
- 1 journée complète d'accompagnement sur le terrain (chez les clients ou au siège de l'entreprise).
- 10 heures de coaching individuel (visioconférences ou téléphone).
- 1 journée supplémentaire d'accompagnement terrain et de validation des acquis.
J'interviens sur toute la France et ai développé une expertise auprès de consultants indépendants découvrant l'univers du développement commercial et de PME relevant des biens de consommation et services (quelques références).
Vous souhaitez renforcer vos compétences, améliorer votre efficacité professionnelle ou optimiser votre activité ? Contactez moi par e-mail, je vous proposerai un protocole d'accompagnement sur 3 à 4 mois selon les objectifs que vous aurez fixés.
