La rencontre avec un recruteur en 5 points

Rencontrer un recruteur

Le CV, c'est une chose... Un peu comme un passeport, s'il est pertinent, vous conduisant à l'entretien. Pourtant, vous n'êtes pas un CV, enfin je vous le souhaite, vous êtes infiniment plus riche que les quelques informations synthétiques disséminées de ci de là dans votre document de présentation. C'est plutôt une bonne nouvelle, non ?

Pourtant, même s'il constitue le trait d'union entre vous et le recruteur, ce dernier ne se décidera jamais sans avoir échangé un minimum avec vous et, dans la plupart des cas, vous avoir rencontré. Vous me voyez venir, la décision ne dépend plus de la tête de votre CV mais davantage de vous, de ce qui est en vous, et rien d'autre...

Rencontre avec un recruteur

Je vous propose plusieurs éléments de réflexion pour optimiser cette rencontre :

1- Soyez honnête ! 

Ben oui, ce qui fait votre unicité, c'est vous et rien d'autre. Pas la peine de jouer la comédie, de faire semblant, livrez ce que vous êtes, ce en quoi vous croyez en orientant toute votre attitude autour de ce qui fait sens pour vous, de vos valeurs. Savez vous que vos valeurs ont toujours eu un lien avec vos décisions, changements d'orientation, vos postures... C'est une base, solide, sur laquelle pourra également s'appuyer le recruteur, histoire de valider que ce qui vous anime correspond bien à l'idée générale de la politique de l'entreprise. Serez vous en mesure de suivre avec enthousiasme ou le plus naturellement possible, la vision de l'entreprise ? Cette perspective est vivement recherchée par l'entreprise, je pense que vous en conviendrez.

Le travail sur ses valeurs n'est pas complètement évident, il nécessite une belle dose de réflexion et d'introspection pour dépasser les valeurs sociétales ou culturelles et aller à VOTRE essentiel. Oui, le vôtre !

2- Vos capacités.

Comment vous débrouillez vous dans un contexte spécifique ? Êtes-vous en mesure de réfléchir rapidement, de vous poser les bonnes questions ? Nous ne sommes pas forcément dans l'étude du comportement mais bien dans la façon dont vous gérez les évènements pour passer au suivant. Êtes-vous agile ? Relevez-vous les challenges ? Êtes-vous en position d'apprendre; d'évoluer.. bref, en avez-vous sous la pédale ? 

Sachez que ces capacités se travaillent, elles font appel à des ressources, les vôtres tout d'abord (concentration, curiosité, résilience...) mais aussi à celles des autres (expertise d'un professeur, d'un mentor, d'un coach, d'un consultant, comptable, etc...). 

3- Votre préparation.

Alors là, je ne cesse de défendre l'attitude et l'efficacité du candidat ayant postulé par VRAIE motivation, parce qu'il maîtrise son projet professionnel, parce qu'il connaît ses compétences, les prouve, parce qu'il sait à qui et pourquoi il envoie sa candidature (l'opposé d'une candidature automatique).. Parce qu'il possède suffisamment d'informations sur l'entreprise ou le secteur d'activité ciblé, parce qu'il s'est renseigné sur l'évolution des pratiques de son métier. Un recruteur retiendra plus facilement et naturellement un candidat s'intéressant à l'entreprise - vous en conviendrez, n'est-ce pas ?

4- Vos motivations.

Ce qui vous motive, c'est ce qui vous fait bouger.. littéralement. Alors justement, qu'est-ce qui vous fait bouger ? Rien ? Ou quelque chose de plus profond, de spécifique parce qu'il répond à la carte de votre territoire, selon votre culture, éducation, etc... Votre projet de vie en somme... Vous le savez, je pense qu'un vrai recrutement réussi passe par une question toute simple, une question que devrait se poser chaque recruteur : "mon projet d'entreprise répond il aux motivations exprimées de ce candidat?" (vous remarquerez que le contraire est plus souvent cité en exemple : "comment ce candidat répond il à mon projet ?", question, qui de mon point de vue n'apporte rien de concret et de durable.. question de posture en somme).

5- Vous.

La différence entre un excellent chargé de communication (par exemple) et vous : c'est vous ! Toute votre histoire, votre parcours, vos choix, vos filtres de compréhension et de perception, tous ces éléments qui vous rendent unique. L'unicité, la singularité, la spécificité de votre personne, voilà sans doute ce qui marque la différence. Considérez l'entretien comme autre chose qu'un interrogatoire mais ayez envie de partager, de vous faire connaître, d'échanger, c'est probablement la clé d'un entretien réussi.

Besoin de faire le point sur certains de ces points ? N'hésitez pas à me contacter, quelques séances de coaching permettent d'identifier les points clés sur lesquels vous bâtirez votre démarche. Haut les Coeurs !!!