Esprit d'équipe

« Bon, imaginez… vous avez un projet majeur à traiter. Vous devrez constituer une équipe d’experts, les meilleurs dans chacune de leur catégorie… Comment allez-vous insuffler un esprit d’équipe avec vos collaborateurs ? »

Vous l’avez compris, il s’agit d’une question déguisée, relative à votre style de management. Forcément, vous n’évoquerez pas votre tyrannisme naturel - « avec moi, c’est marche ou crève ! » ou bien « une bonne avoinée et tout le monde rentre dans le droit chemin ! ». Une expérience de management à coups de trique ou à la schlague est également à taire, voire à proscrire. Si, si...

Les points d’accroche qui pourraient vous permettre de vous différencier dans ce domaine sont nombreux. Le premier d’entre eux consisterait à préciser que l’esprit d’équipe est attaché à la participation de chacun à la prise de décision. Employez le NOUS dans vos réponses, « nous avons réussi », « nous avons mis en place », soyez enthousiaste et dynamique sans pour autant sauter sur votre chaise tel un cabri.

Une réponse que j’aime particulièrement : « Comment j’insuffle l’esprit d’équipe avec mes collaborateurs ? Dans le cadre professionnel ou extra-professionnel ? ».